jueves, 7 de mayo de 2009

Formas de decisión

Formas de decisión

Un problema surge cuando existe una desviación entre lo que teníamos previsto que sucediera y lo que realmente pasa

  • Por estudio del problema:
    Como acabamos de ver sería la forma que garantiza un mayor éxito.
  • Por omisión:
    Es el método que empleamos cuando decidimos frases del tipo «ya veremos lo que se puede hacer» o «tengo que pensar algún día qué hacer con esto».
  • Por experiencia:
    En muchas ocasiones, las decisiones de ayer pueden ayudarnos hoy, pero siempre habrá que tener en cuenta la variabilidad de las situaciones para poder adaptar la situación.
  • Por presión emotiva:
    En el ámbito empresarial no es conveniente tomar decisiones pensando con el corazón en vez de con la cabeza.
  • Por «democracia»:
    Son las decisiones tomadas por consenso, teniendo en cuenta la opinión de los demás y valorando en grupo cuál es la mejor opción.
  • Por intuición:
    Esta forma es muy utilizada sobre todo en España apelando al sentido del emprendedor que, según él, nunca o pocas veces falla.
  • Por normativa reglamentaria:
    Las formas nos vienen dadas sin que exista ninguna posibilidad de modificarlas.
  • Por azar:
    En la empresa no conviene dejar en manos del destino la solución de los problemas. El destino es caprichoso...
  • Por rutina:
    No debería utilizarse nunca.
  • Por comodidad:
    Otra forma que no debe emplearse, pues supone una minimización del problema y puede acarrear desastrosas consecuencias.

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